Processos gerenciais
Desenho de rotinas de gestão comercial: ciclos de decisão, indicadores, responsabilidades e cadência de reuniões que realmente movem resultado.
Consultoria para varejo
Inteligência de varejo aplicada a decisões de pricing, sortimento e competitividade
Estruturo processos e sistemas gerenciais e implanto ferramentas de análise de mercado para que sua operação decida com dado, método e rotina — não com planilha improvisada.
- Pricing
- Regras, elasticidade e monitoramento de preço praticado
- Sortimento
- Curadoria de mix por loja, cluster e papel de categoria
- Competitividade
- Leitura estruturada de mercado e resposta tática
Abordagem
Consultoria que entrega processo rodando, não relatório parado
Atuo junto às áreas comercial, de categorias e de planejamento para transformar dados dispersos em decisões repetíveis. O trabalho começa por um diagnóstico honesto da rotina atual: onde a informação nasce, quem decide e com que critério.
A partir daí, desenho o processo gerencial, especifico e implanto as ferramentas de análise necessárias e acompanho a adoção até que a rotina se sustente sem dependência externa. Transferência de conhecimento faz parte do escopo, sempre.
Serviços
Frentes de trabalho
Sistemas gerenciais
Especificação, seleção e implantação de sistemas de apoio à decisão, integrando as bases existentes e garantindo consistência da informação.
Pricing e competitividade
Implantação de ferramentas de análise de mercado: política de preços, régua de competitividade, monitoramento de concorrência e leitura de margem.
Sortimento e categorias
Gestão de mix por cluster de loja, papel de categoria, curva de produtos e avaliação contínua de performance de itens e fornecedores.
Como trabalhamos
Quatro etapas, do diagnóstico à autonomia
- 01
Diagnóstico
Mapeamento da rotina atual, das fontes de dado e dos critérios de decisão em uso.
- 02
Desenho
Definição do processo gerencial, dos indicadores e das ferramentas necessárias.
- 03
Implantação
Construção das análises, integração das bases e treinamento dos times envolvidos.
- 04
Acompanhamento
Ajuste fino da rotina, medição de aderência e autonomia definitiva da equipe.
Contato
Vamos conversar sobre o seu desafio
Descreva o contexto da operação e o problema que precisa resolver. Respondo com uma leitura inicial e uma proposta de escopo.
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